Aannemen mensen met een beperking vereist verder kijken dan beeldvorming

Samen aan het werk

Onderzoek van de Universiteit Utrecht wijst uit dat onbekendheid met regelgeving, het ontbreken van inclusief beleid en beperkte kennis over de mogelijkheden binnen het eigen bedrijf belangrijke obstakels vormen. Dit staat in het onderzoeksrapport Samen aan het werk.

Werkgevers denken vaak dat er ‘geen geschikte functies’ zijn, terwijl beperkingen breed en divers zijn en er vaak wél mogelijkheden zijn. Beleid gericht op inclusie, eenvoudige regelgeving en proefplaatsingen kunnen veel effectiever zijn dan het enkel beïnvloeden van beeldvorming.

Opvallend is dat strategieën waarbij sollicitanten hun beperking bagatelliseren of juist positieve lessen benoemen, geen positief effect hebben op de kans om aangenomen te worden. Sociale context – zoals of iemand iemand met een beperking kent – speelt een grotere rol.

De onderzoekers pleiten voor een combinatie van:

• Beleid: ontwikkel inclusief beleid en leg hierover verantwoording af.
• Actie: bied proefplaatsingen, organiseer meet & greets, vereenvoudig regels.
• Bewustzijn: laat werkgevers zien welke kansen er wél zijn binnen hun organisatie.

“Als je van beeldvorming je speerpunt maakt, dan ben je de hele tijd met het topje van de ijsberg bezig maar niet met de gehele ijsberg.“

Dr. Rosanna Nagtegaal MSc

Universiteit van Utrecht

Lees het hele verslag

Werkgevers zijn vaak welwillend, maar hebben ondersteuning nodig om daadwerkelijk stappen te zetten. Gericht beleid en praktische handvatten maken het verschil.